Pour les directeurs et responsables d'équipes...
Diriger des équipes en période de transition et plus globalement dans une période où notre société est en mutation représente un vrai challenge. Le XXIe siècle a vu notre société se transformer en profondeur : un monde plus rapide, plus exigeant où les interactions sont incessantes. Un monde dans lequel, il nous est demandé de nous adapter, de créer, d’innover et de résoudre des conflits tout en restant performant.
L'incertitude et le stress générés peuvent engendrer des comportements de résistance au changement au détriment de l’équipe ou de l’entreprise. Il arrive que la tension soit si grande que le découragement soit total. Tout cela est contre productif et néfaste pour la santé.
Les méthodes et outils du management positif avec lesquelles nous vous proposons de vous accompagner contribuent à asseoir un management plus motivant et sécurisant et constituent un levier fort pour un changement constructif.
Comment savoir si vos formations
sont adaptées à ma situation professionnelle ?
Vous êtes chef d'établissement, dirigeant, responsables d’organisations, peut être rencontrez-vous une des difficultés suivantes :
- les résultats ne sont plus au rendez-vous et vous perdez confiance
- l’équipe n’est pas assez mobilisée, pas assez motivée
- Vous rencontrez des problèmes de communication
- vous êtes exaspéré de ces réunions qui restent centrées sur les problèmes
- vous avez l’impression de devoir tout gérer
- il y a des tensions dans l’équipe
- il y a une absence de communication au sein de l’équipe
- vos collaborateurs ont du mal à changer de posture et à s’adapter
- vous rencontrez des résistances, de l’opposition
- les managers de vos équipes emploient des méthodes de management démotivantes
Quels bénéfices ?
POUR VOUS :
Une formation pour développer vos compétences de manager et gagner en influence :
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vous positionner et asseoir un leadership ferme et bienveillant fondé sur la coopération
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renforcer vos compétences en communication
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développer l’implication et la motivation chez vos collaborateurs
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décoder les comportements de vos collaborateurs qui sont un frein à l’esprit d’équipe ou à la réalisation des objectifs ou qui vous mettent en échec.
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développer l'intelligence émotionnelle :
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pour mieux se comprendre et comprendre les autres et communiquer efficacement
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gérer son stress pour une meilleure santé mentale
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savoir donner un feed back positif et correctif
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développer un sentiment d’appartenance,
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acquérir une méthode de résolution de problèmes
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mieux vous connaitre pour gagner en efficacité managériale.
POUR VOTRE ÉQUIPE
Une formation, un séminaire, un atelier pour développer :
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les soft skills,
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la cohésion au sein de l’équipe, au sein de l’entreprise,
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les synergies,
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stimuler l’intelligence collective,
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mieux gérer son stress,
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centrer son énergie sur les solutions,
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optimiser les temps de réunion,
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développer la coopération, …
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favoriser l’autonomie, l’implication et la confiance en soi.
Celui qui n’a jamais fait d'erreur, n’a jamais rien essayé de nouveau.
Albert Einstein
Notre proposition
Nos formations et séminaires ont pour objectif la montée en compétences psychosociales du manager et /ou de l’équipe pour une meilleure performance individuelle et collective.
Elles s’appuient sur les outils de la discipline positive et l’approche adlérienne et s’enrichissent également des apports en neurosciences et des outils du management positif.
Conférences
Une présentation générale interactive pour comprendre la Discipline Positive dans les entreprises et les organisations.
Modalités pratiques :
Auditeurs : 10 à 300 personnes
Durée : 1h30 à 3h
En présentiel ou en distanciel
Formations
Modalités pratiques :
Modules de 2 à 4 journées (6h par jour)
Modules à thèmes et ou approfondissements
Nombre de stagiaires maximum : 20
Des modalités de formation sur mesure
Toute intervention peut être réfléchie ensemble, selon les besoins de la situation
En présentiel
Séminaires
Pédagogie : Active, interactive, mise en situation, brainstorming et apports théoriques.
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